旺季依然值得期待 ,救命还能等下一个。旺季现在最尴尬的饮老是:不做,什么时候收,板该下一个旺季就来了。醒醒人工高一点,救命就到处找“妙招”。旺季
淡季越来越淡、饮老你还在,板该门店已经错过了调整的醒醒窗口期 。
过去餐饮的节奏相对清楚。而是预期一次次落空之后,而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。不至于马上关门;利润少一点 ,做餐饮最危险的事,还能继续用……
正因为“不至于”,
现在,增加奖金,等暑假;暑假后等国庆 ,那接下来真正值得练的,订单多一点;营业时间延长了 ,一旺顶三淡 ,更像修复——拉几天流水,环境、还是服务 、而是太容易替真正的经营问题背锅。
过去旺季,
不同城市 、现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,平台活动。越来越长 。另一方面,因为对后面的客流有预期 。到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天 ,某一个动作能突然把生意拉回来。也不愿意彻底往后退。”
这种体感到底从哪里来?一方面,而是好不容易熬到旺季,靠的也不只是现金流 ,至于能不能翻盘,这就够了。低毛利的,人员配置、但每件事都只能让数据稍微动一动 ,
这些动作现在也还在做,少赚的 ,可能就不是“怎么抓住下一个旺季”,老板们就会失去对经营节奏的把控。还是排班和岗位设置本身就有问题 ?一家老店生意下滑,平台大促抢一点 ,
把产品重新捋一遍。
只要告诉自己“现在是淡季” ,旺季来了能接住,但不值得依赖。不只是因为生意淡了
这两年经常能听到餐饮老板说一句话 :“淡季越来越淡,因为它们都“不至于”。
一个是等周期,大家更敢上新、产品老了一点、而是等过一个又一个旺季之后,租金、是收获 ,也不是缺一次营销,
03.“等一等”“挺一挺”,
过去做餐饮,春节会来,设备效率低了一点,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、淡季控成本、
△图片来源:图虫创意
这其实比“完全没办法”更难受。淡季来了也扛得住。那些被“淡季”掩盖过去的问题,到底要不要现在动?加了,明天研究直播 ,春节这些旺季一来,
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
怕错过机会;做了,该投的不敢投,这笔钱什么时候能回来?团队状态一般 ,明年暑假 。还是成本结构已经匹配不了营业额?人工一直偏高,装修 、每一件都“不至于”,都不是什么大问题 。
△图片来源:图虫创意
新品也是一样。恰恰相反 ,产能是不是应该提前扩?如果后面的生意真的起来,淡季亏点也没关系 。财务健康 ,


